4118ccm云顶集团

泄漏点检测与修复

行业新闻

推荐案例Case

联系我们Contact

公司名称:内蒙古4118ccm云顶集团科技(集团)有限责任公司
公司地址:内蒙古呼和浩特市赛罕区晨光街2号呼和浩特科创中心6楼         
公司网址:www.nmgzhn.com    

                  wap.nmgzhn.com

公司邮箱:nmgzhn@126.com

联系电话:400-0550-855

内蒙古4118ccm云顶集团科技(集团)有限责任公司  

总经理:武文欣 15661132555

内蒙古4118ccm云顶集团信息咨询服务有限公司  

总经理:韩 莹 13647550777

内蒙古4118ccm云顶集团建设工程有限公司

总经理:武文欣 15661132555

内蒙古国安检测评价有限责任公司呼市分公司 

总经理:武文欣 15661132555

您的当前位置: 首 页新闻中心 >> 行业新闻

如何建立客观公平的绩效评价体系呢?

发布日期:2021-07-06 作者: 点击:

如何建立客观公平的绩效评价">绩效评价体系呢?给出了具体建议:(1)遵循多劳多得、评价合理的原则。各种实践表明,企业要达到客观公平的绩效评价,需要体现企业多劳多得、合理评价的核心思想。只有建立了绩效评价体系,才能合理评价员工的工作表现,公平评价员工的工作,保证评价结果的合理准确。(2)针对不同岗位建立不同的评估体系。对于企业管理而言,多劳多得体现的是企业的绩效考核体系,而对于企业的价值体现则是不同的评估体系,因此,不同的企业、不同的岗位应该有不同的评估体系。例如,对于企业的业务类岗位,建立一个以绩效为导向的评估体系,可能会显得更公平,也更有利于绩效考核的有效实现;而对于职能部门的职位,由于其绩效无法横向比较,因此此此时建立一个以责任为导向的评估体系,更有利于其公正、公平、客观地反映绩效考核。

采用五分制评价尺度。企业在进行绩效考核时,可以采用五分制的评价尺度,五分制代表评价,其中五分制代表很好,一分制代表很差。公司使用五分制的评价尺度值得各企业学习和借鉴。在公司的评价体系中,各评价要素的评价标准采用五分制原则,评价者可以对被评价者在各评价指标要素中的表现进行1-5分的评价,其中5分表现很好,1分表现很差,在综合评价中加权,评价等级(评价体系分为SABCD五个等级),得到的绩效评价结果。

绩效考核的目的总是大限度地调动员工的积极性和主动性,更好地实现企业和员工的目标,客观公平的绩效考核体系的建立是为了保证绩效考核的有效实施。因此,企业要想减少员工的不公平抱怨,避免吃大锅饭,就需要有效地建立客观公平的绩效评价体系。总之,无论建立什么样的体系,都需要兼具效率和公平性对于建立客观公平的绩效评价体系,只有坚持多劳多得、合理的评价,不同岗位建立不同的评价体系,才有可能有效地实施绩效评价,才能更好地应用绩效评价结果,激励员工,实现企业目标。

绩效评价

本文网址:/news/905.html

关键词:绩效评价标准,绩效评价咨询,绩效评价管理

最近浏览:

未标题-1.png

4118ccm云顶集团-4118云顶集团手机版
Baidu
sogou